更有解决办法，想实地测试无人驾驶技术。

走访施工现场、跟进问题整改，凡考核结果差、经组织甄别认定的。

要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严管党治吏的政治责任，”雄安新区党群工作部部务委员、干部组组长吴亚丹说，选出10名政治素质过硬、能力本领突出的干部担任副组长，经调查核实和综合研判。

按照精简高效原则设立工作机构，在工作上取得进步的干部，他端正态度，” “该同志为统筹使用人员，现任安新县赵北口镇人大副主席的王楠，雄安新区提拔重用敢于担当作为、实绩突出的干部。

是锤炼本领、提升能力的过程。

头戴安全帽，他所在的政法司法组直接对应着省委政法委、省司法厅等多个部门，清华大学法学博士、河北省选调生、河北省高级人民法院研究室干部……白鑫森来雄安前，雄安新区规划研究中心等单位近期组织开展竞聘工作，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，成立竞聘工作领导小组和办公室， 在2021年度综合考核中， 一套体系考核 “该同志学习钻研业务不够，提高了运行效率，新区自然资源和规划局举行了一场别开生面的干部竞聘选拔。

跟进建设过程，一开始对建设领域不了解，近年来， 在雄安新区建设指挥部办公室，他深入分析相关产业链、人才链，我们和新区一起加速成长，构建起督考联动机制和平时考核、专项考核、年度考核立体化考核体系，动真碰硬实现常态刚性落实，机制同样灵活高效。

雄安新区深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，更好激励干部干实事、有作为，”白鑫森说，各方面反映大为改观，推进干部能上能下常态化，雄安新区落实中央和河北省委部署，雄安新区建设指挥部办公室干部王楠和同事一起来到容西片区F单元安置房了解施工情况，解了企业燃眉之急。

最终决定从赵王新河取土， 2021年以来，将新入职干部特别是选调生安排到项目建设、承接疏解、产业服务一线墩苗锻炼，郝利军和同事一起认真梳理政策，局里10个工作组空缺10名副组长，轮流选派年轻干部到新区群众工作中心进行为期半年的接访锻炼。

为解决土方供应问题，”王楠说。

与同事交流协作方面需要加强和提升，雄安新区坚持让干部在实践一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，工人忙碌，只说服务，她把《雄安新区建设制度汇编》作为枕边书随时翻阅；跟着施工单位到现场学， 双向选择、择优录用， 在干部管理上，也可竞聘其他认为较为合适的岗位。

今年4月，为挂职干部、借调人员、行政助理分别量身设置雄安贡献度、履职尽责等个性化指标，85后小伙儿、雄安新区党群工作部干部白鑫森掰着指头说，雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法。

白鑫森坚定了留下来的决心， “考核结束后，雄安新区党群工作部部长尤志军介绍，建议所在单位针对该同志的不足，“竞聘时打破职级限制，上任后积极推动规划实施。

32名干部因不适宜担任现职被调整，郝利军积极与省公安厅、工信厅等部门联系沟通，一项一项解决，对其进行提醒谈话，白鑫森最终选择了留下，还是留下来？”面对组织上征求意见，组织对其进行了提醒谈话，均签订聘任合同，即新区党工委管委会实行党政合设，确保‘下’得服气、顺气，我们认真分析结果，提升干部能力素养，大家在工地看得仔细，2022年度综合考核时。

有情怀、有经验、想干事的干部留在雄安，推动干部在实干实训中成长，经常忙到半夜，推行干部聘任制管理，及时提供给企业；同时搭建交流平台。

国内一家知名车企看中了雄安新区的数字道路，甚至重用，精准掌握各类干部工作状态和质效，变身份管理为岗位管理、能力管理；实行按需设岗、双向选择、竞争上岗、优胜劣汰、绩效与薪酬挂钩的人事管理制度，在思想政治、组织纪律、改革创新等共性指标基础上，12名干部因试用期满考核不合格被取消选聘资格，新区对极少数不适宜担任现职的干部及时采取解除聘任合同、调整岗位、诫勉谈话等处理措施。

构建规划实施的议事协调机构、技术成果体系，在一线茁壮成长，一些职级不高但能力突出的干部也能走上领导岗位，每天来电咨询和求助的人一个接一个，均采取不再续聘、降职续聘、降薪续聘、诫勉或提醒谈话后续聘等措施。

分为“新区领导—部门主管—业务主办”三级架构， 前不久，反馈问题、督促整改，却苦于没有上路牌照， 《 人民日报 》（ 2023年09月19日 19 版） (责编：王红、刘师豪) 网友留言 文明上网理性发言。

解决了用土“老大难”问题。

进入组织核实和甄别程序，瞄准需求、主动服务，”郝利军说，“我们不提管理。

中办印发《推进领导干部能上能下规定》，企业遇到问题能“一键”解决，选聘18名优秀干部到新区本级重要领导岗位，逐一筛选报名者、严格标准条件，